Introducción
El nearshoring, más que una tendencia, se ha consolidado como una estrategia geoeconómica clave en la reconfiguración de las cadenas de valor globales. México, gracias a su ubicación estratégica, fuerza laboral y apertura comercial, está posicionado como líder natural en este movimiento. Sin embargo, capitalizar esta oportunidad depende de la capacidad del país para integrar de manera real y profunda a sus PYMES. El Plan México busca lograr justamente eso: una transformación productiva con visión regional, tecnológica y sostenible.
El nearshoring como palanca de transformación
El Plan México representa un ambicioso proyecto de desarrollo que aprovecha el nearshoring no sólo para atraer inversión extranjera directa (IED), sino también para fortalecer el contenido nacional, impulsar la innovación y generar empleos bien remunerados. La meta de crear 1.5 millones de empleos en manufactura especializada al 2030 ilustra la magnitud del reto y la oportunidad.
Inversión extranjera con enfoque sostenible
Entre los objetivos del Plan México destacan:
- 2 mil millones de dólares anuales en investigación clínica.
- Incremento del 15% en la producción de insumos farmacéuticos.
- 23.4 mil millones de dólares en energía.
- 20 mil millones de pesos en proyectos hídricos.
Esta inversión busca alinearse con principios de sostenibilidad, priorizando energías limpias y soluciones de reutilización de agua, demostrando que el crecimiento económico puede ser también ambientalmente responsable.
Integración productiva y fortalecimiento de PYMES
Para que el nearshoring genere beneficios reales en México, es fundamental incorporar a las PYMES como proveedores de insumos, servicios y soluciones tecnológicas. El fortalecimiento de cadenas de valor locales y regionales permitirá reducir la dependencia de importaciones y dinamizar las economías estatales y municipales.
Educación, innovación y alianzas estratégicas
El Plan México contempla la formación de 150 mil técnicos y profesionistas por año, enfocándose en semiconductores, agroindustria, energía y logística. Las alianzas entre universidades, centros de innovación y empresas serán claves para cerrar brechas de habilidades, aumentar la empleabilidad juvenil y generar un ecosistema de conocimiento competitivo a nivel global.
Retos clave: infraestructura, energía y logística
No obstante, los desafíos son reales:
- Infraestructura logística obsoleta en puertos y carreteras.
- Suministro energético limitado.
- Falta de conectividad digital eficiente.
Abordar estos retos requerirá colaboración público-privada, financiamiento inteligente e innovación en políticas públicas.
Conclusión: unidad, visión y ejecución
El éxito del Plan México dependerá de un esfuerzo conjunto entre gobierno, empresas, academia y sociedad civil. Sólo a través de un trabajo colaborativo será posible convertir el nearshoring en un motor sostenible de desarrollo, inclusión y prosperidad para millones de mexicanos. Las PYMES deben estar al centro de esta estrategia.
Fuente
“El Financiero” – Plan México y nearshoring: integración regional y fortalecimiento de PYMES, Sergio Seañez, 21 de febrero de 2025. Ver artículo original
Preguntas frecuentes (FAQs)
- ¿Qué es el Plan México y cómo se relaciona con el nearshoring?
- ¿Por qué es importante que las PYMES participen en cadenas de valor globales?
- ¿Qué sectores serán prioritarios en el Plan México?
- ¿Qué papel jugará la sostenibilidad ambiental en esta estrategia?
- ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la implementación del nearshoring en México?